Vi er i starten af ??et nyt år, og for mange begyndelsen af ??et nyt regnskabsår. Så nu er det en god mulighed for små virksomhedsledere at sætte pause og overveje, hvordan de udvikler sig for at skabe et bedre og mere rummeligt arbejdsmiljø for deres medarbejdere. Der er en stærk forretningsmæssig sag for mangfoldighed, som små virksomheder simpelthen ikke har råd til at ignorere.
Virksomheder, der inddrager lighed i arbejdsstyrken, kan nyde reelle og håndgribelige økonomiske gevinster. McKinsey Global Institute vurderer, at kønspariteter kan tilføje $ 12 trillion til den globale økonomi, og foreslår, at køn forskellige virksomheder er mere sandsynligt, at 15 procent vil udøve deres jævnaldrende. Tilsvarende er etnisk forskelligartede virksomheder 35 procent mere tilbøjelige til at gøre det samme.
Det er klart, at ledere, der prioriterer flere forskellige og inklusiv arbejdsstyrker, hæver virksomhedernes effektivitet, medarbejdernes tilfredshed og deres overordnede succes. Faktisk afslørede en nylig Salesforce-rapport, "Virkningen af ??ligeværdighed og værdierdreven virksomhed", at medarbejdere, som føler deres stemme, bliver hørt på arbejde, er mere sandsynligt at føle sig beføjet til at udføre deres bedste arbejde næsten fem gange (4.6X). medarbejdere der siger, at deres firma leverer lige muligheder er næsten fire gange (3.8X) mere tilbøjelige til at sige, at de er stolte af at arbejde for deres firma.
Så hvordan kan dagens små virksomhedsledere fremme en ligestillingskultur? Her er nogle vigtige måder at komme i gang:
Leje talent fra alle samfundslag
I erhvervslivet, som med noget andet, ved du ikke, hvad du ikke ved. Virksomheder med en arbejdsstyrke, hvor alle tænker og ser ens ud, er begrænset til de smalle oplevelser, som deres medarbejdere deler, uanset om de er kulturelle, kønne eller færdigheder.
At bringe forskellige stemmer ind i blandingen kan hjælpe din virksomhed med at få indsigt i kunderne, fremme nye måder at tænke og forny sig på, og øge sandsynligheden for, at dårlige ideer vil blive udfordret tidligere. Tilføjelse af mangfoldighed betyder alt fra at inkludere reklamer i tekniske diskussioner (og omvendt) for at udvide dit talentbaserede makeup.
En god måde at starte på er at prioritere mangfoldighed og gøre inkluderende ansættelse et mandat. Find kandidater, der måske har viljen, men har endnu ikke den færdighed, og finde alternative måder at bringe ny tænkning ind i dit miljø. Det handler ikke kun om at tjekke en boks. Det handler om at sikre, at dine medarbejdere fra alle samfundslag er med i diskussioner og føler, at de har tjent plads ved bordet.
Mangfoldighed plus inklusivitet sætter selskaber fra hinanden og ved, at mere end en tredjedel af befolkningen i den erhvervsaktive alder vil tilhøre en synlig minoritetsgruppe, og at næsten halvdelen af ??alle canadierne kunne være immigrant eller indvandrerbarn af 2036, tiden at sætte denne kombination i praksis er nu.
Sørg for, at alles stemme er hørt
Vi har alle hørt historier om den helt nye praktikant, der løber op med en fantastisk løsning på et problem eller en stille medarbejder, der ændrer en virksomheds forløb med en nyskabende ide, men disse scenarier vil simpelthen ikke ske, hvis møder er udført på en måde, som folk føler deres stemme eller synspunkt ikke vil blive hørt.
Nogle organisationer adresserer disse situationer ved at gøre mødet etiketter en del af klart definerede arbejdspladsudtalelser. Disse udsagn kan f.eks. Indeholde klart sprog om at give alle en chance for at deltage og tilbyde input til møder - uden afbrydelse. Eller de kan forbyde at bruge bærbare computere eller andre elektroniske enheder i møder, der ellers ville distrahere medarbejdere fra at give deres uindividede opmærksomhed til kolleger, mens de taler.
Alle bør have ret til at tilføre værdi til møder; ingen bør gøres for at føle sig usynlige. Hvis medarbejderne føler sig respekteret, kan de være en solid bidragyder til virksomhedens mission.
Forstå virkningen af ??ubevidste forstyrrelser
Biaser er skabt ud fra vores opdragelse, personlige relationer og oplevelser. Ofte er de subtile eller skjulte. Men de kan stadig komme til forkant til tider og påvirke vores interaktioner med medarbejderne.
Erhvervsledere forpligtet til at skabe en ligestillingskultur skal se på måder at reducere virkningerne af ubevidste forstyrrelser på, og den bedste måde at gøre det på er gennem bevidsthed og uddannelse. Start med dig selv og leds med eksempel.
Det er også vigtigt at se på måder at reducere ubevidste forstyrrelser på arbejde. Overvej at oprette pædagogiske videoer, webcasts eller podcasts for at øge bevidstheden om problemet og uddanne medarbejderne om, hvordan man identificerer og forstår virkningen af ??ubevidst bias. Online læringsværktøjer som Trailhead tilbyder for eksempel gratis og interaktive læringsstier, der kan uddanne deltagerne på forretningsværdien af ??at have en forskelligartet, inklusiv arbejdsstyrke.
For at lykkes i dag skal ligestilling og mangfoldighed være en prioritet for hver lille virksomhedsleder. Den gode nyhed er, at det aldrig er for tidligt at begynde at tænke på, hvordan man skaber en forskelligartet og inklusiv arbejdsplads.
Udgivet med tilladelse. Original her.
Foto via Shutterstock
