Uanset sporten sætter vi pris på en atletes indflydelse på en professionel sports liga. Denne indflydelse er eksponentielt højere, når en atlet har lavet trailblazing firsts, der fremmer et samfund såvel som en sport.
Nancy Lieberman er netop den trailblazer. En olympisk mester, der har sportsomdannende succes i kvindelig kollegium og professionel basketball, har Nancy opnået stor respekt blandt sportsudøvere. Hendes status i et tidligt udviklingsfelt - og de atypiske udfordringer, der følger med at være i spidsen - demonstrerer de bedste træk ved håndtering af skridt hen imod succes.
Hendes bog Playbook for Success: En Hall of Famer's Business Tactics for Teamwork and Leadership gør en fantastisk fortolkning af disse trin for forretningskvindere samt inspiration til dem med en sportsentusiaster hjerte.
Bogen fokuserer på lederudvikling og etablering af teamwork, krydret med Nancy Liebermans karrieremomenter og personlige indsigter. Kælenavnet "Lady Magic" til hendes basketballfærdighed - hun er også en ven af ??Magic Johnson - Liberman kan helt sikkert tilbyde solida observationer om hvordan forretningskvinder kan manøvrere til deres styrker, især i manddominerede felter. Hun er den første kvinde til at træne et mandligt professionelt team, Texas Legends - et NBA-udviklingshold i forbindelse med Dallas Mavericks.
Nogle af tipsene kan være velkendte for dem, der har været i erhvervslivet et stykke tid, men tag ikke min påstand som en pejorative. Liebermans kommentarer viser en tone-til-basics tone, en afspejling af en atletes effektive tankegang. Du vil læse indsigt, der forklarer fordelene ved de ofte nævnte tips, en særlig hjælp til spirende iværksættere og unge ledere. Se dette citat om budgettering af egen tid som et eksempel:
"Tidshåndtering indebærer også at styre din tid, når du ikke er på arbejde, så du er klar til at kaste hver dag. ”
Liebermans spin viser, hvordan sådanne tips har en indvirkning på livet også. Hun berører mange emner, kvinder møder gennem deres professionelle liv. Her er et par andre bemærkelsesværdige tanker.
På ansvar:
"Du kan ikke tvinge folk til at være ansvarlig, hvis han eller hun vælger at være uforberedt og undvige sine pligter. Du kan dog være parat til at styre den moral og komplikationer, der er sikker på at opstå på grund af den ene persons mangel på integritet. "
På kvinders sundhed:
"Tro det eller ej overgangsalderen er et stort problem på arbejdspladsen i disse dage, og det går ikke væk når som helst snart. Som babyboomere fortsætter med at blive ældre, bliver det næsten gennemgribende gennem mindst 2020 .... Lad ikke disse biologiske ændringer - eller nogen ændring i livet kaster på dig - for den sags skyld - forhindre din ydeevne eller hvordan du opfattes. I stedet forberede, samle viden og forstå din situation, så du kan klare det konstruktivt. "
Ved at tage skridt til at udvikle din strategi
"Hjemmearbejde kommer i så mange forskellige former i disse dage - om din industri, dine konkurrenter eller trends på markedet. Hvis du har en følelse af, at en bestemt strategi kan virke, skal du undersøge det ... .Husework kræver også, at du foretager telefonopkald og spørger folk, der har vandret en lignende vej, hvad de har gjort i lignende situationer. "
Et fascinerende aspekt af bogen er Liebermans valg at søge mentorskab fra fremragende atleter uden for hendes umiddelbare liga, som i en demonstration med Michael Jordan og et telefonopkald, der fører til et venskab med Muhammed Ali. Nogle mennesker kan overveje at navnet falder under læsning Playbook for succes, men jeg siger forestille mig en tur i Liebermans sko. At være en olympisk mester og spille kvinders basketball forud for dagens WNBA, vil du tegne respekt, interesser og private indsigter fra fremragende mentorer på andre områder. At tiltrækning til innovatører er altid tydelig, i det mindste fra hvad jeg har læst eller hørt. Lieberman tjente det træk ved at have "gjort hendes lektier." Hun gør også læseren opmærksom på, at de også kan tjene det samme træk:
"Ærligt, du behøver ikke at være en tidligere spiller eller sportsfanatiker for at lære at bruge sport som et værktøj til at vinde i din virksomhed. Enhver kan være en vinder ved at have tro, selvtillid og den rigtige tankegang. "
Lieberman udtrykker sin persona med en centreret bevidsthed. I kapitlet Spilletid minder hun læseren om at nyde de store sejre, men reservere lidt ydmyghed på samme tid. "Der er også en ordliste i slutningen, der forbinder sportsbetingelser med erhvervslivet. Det er ikke meningen at tale ned til alle, der ikke er sportskyndige, men som delte tanker fra en basketballmaven, der voksede op i de hårde afhentningsspil i Harlems Rucker Park.
Playbook for succes er ikke en forretningsprocesbog, men ideerne er fleksible, så de passer til dine personlige tilgange til situationen. Ideerne taler også til alle erhvervsfolk om at være konkurrencedygtige, når der ikke er etableret et spor. At låne fra sportens ordliste i slutningen er bolden i din ret for at hente og læse, hvordan en sand champion i enhver konkurrence - på felt og udenfor - tænker og opfører sig.
Som Lieberman skrev:
"Husk, ledere tager folk ikke, hvor de vil hen, men hvor de skal gå."
